在王文银看来，克安企业发展的良好心态离不开文化建设，文化建设是企业内部管理的重中之重。

“一个企业要做好，抚投第一件事要把企业文化建设好，抚投第二件事就是把人管好、把物管好，第三件事是要抓好现金流、利润率和成长性，第四件事要投资控股、融资变现、规模经营、专业分工。

”王文银强调，和会过好文化是正威发展的DNA，它滋养了正威人的人格和气质。

对外它是一面旗帜，旗下对内它是一种向心力，是正威发展战略的有力保障，也是正威企业精神的重要基石。

把正威打造成一家学习型企业，公司是王文银的目标。

他认为，马斯明年学习是解决问题的唯一方法，学习力和创造力代表企业的未来。

(责任编辑：辽阳市)